Über mich

Seit über zwanzig Jahren begleite ich Führungskräfte in Phasen beruflicher Veränderung. Viele meiner Kunden stehen an Punkten, an denen ihre Rolle im Unternehmen neu verhandelt wird oder ein nächster Karriereschritt vorbereitet werden muss.

In dieser Zeit habe ich mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen und Hierarchieebenen gearbeitet – vom erfahrenen Bereichsleiter bis zur Geschäftsführung. Die Situationen unterscheiden sich, doch die Fragen ähneln sich oft: Welche Rolle passt wirklich? Welche Optionen sind realistisch? Und welche Entscheidung trägt langfristig?

Meine Arbeit ist kein klassisches Coaching im Sinne persönlicher Entwicklung und keine reine Bewerbungs-Begleitung. Im Mittelpunkt steht die sachliche Einordnung einer Situation und die Klärung der nächsten beruflichen Entscheidung. Gemeinsam analysieren wir die Ausgangslage, betrachten Optionen und schaffen einen klaren Entscheidungsrahmen. Ziel ist nicht, möglichst viele Möglichkeiten zu diskutieren, sondern nach Abwägung realistischer Szenarien zu einer tragfähigen Entscheidung zu kommen.

Viele meiner Kunden schätzen dabei vor allem die Kombination aus Erfahrung, strukturiertem Blick von außen und meine Fähigkeit, komplexe Situationen präzise einzuordnen.

Meine berufliche Laufbahn begann in der Karriereberatung und der Erstellung von Bewerbungsunterlagen für Fach- und Führungskräfte. Über die Jahre entwickelte sich daraus zunehmend eine beratende Rolle: Führungskräfte suchten weniger Unterstützung bei Unterlagen, sondern vor allem bei der Klärung ihrer beruflichen Situation und ihrer nächsten Schritte.

Heute liegt der Schwerpunkt meiner Arbeit auf der Begleitung von Führungskräften in Übergangs- und Entscheidungsphasen.

Berufliche Veränderungen auf Führungsebene sind selten nur eine Frage von Bewerbungsstrategien oder Karriereplanung. Häufig geht es darum, eine komplexe Situation zu verstehen und daraus eine professionelle Entscheidung abzuleiten.