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  1. Referenzen

Fallbeispiele & Referenzen


Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Führungskräften in beruflichen Übergangs- und Entscheidungsphasen. In dieser Zeit sind mehr als 2.800 Mandate entstanden – in unterschiedlichen Branchen, Funktionen und Karrieresituationen. Die folgenden Rückmeldungen geben einen Einblick in die Zusammenarbeit. Aus Gründen der Vertraulichkeit werden die Stimmen anonymisiert wiedergegeben.



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Fallbeispiele

Wie geht es anderen Führungskräften im Rahmen der beruflichen Neuorientierung? Wie gehen sie mit Herausforderungen um? Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen?

In meinem Beruf ist Verschwiegenheit oberstes Gebot. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass keine Namen genannt werden.

Fall 1

Ausgangssituation

Leiter Produktion eines Automobilzulieferers, Anfang 50, langjährig im Unternehmen tätig. Im Zuge der Schließung eines Standorts stand eine Freistellung bevor.

Anliegen

Klärung der beruflichen Perspektive nach der Trennung vom Unternehmen und Vorbereitung eines Wiedereinstiegs auf vergleichbarem Hierarchielevel im regionalen Umfeld.

Vorgehen

Zu Beginn stand die Klärung der Ausgangssituation, unter anderem in Abstimmung mit einem Arbeitsrechtler. Anschließend ging es um eine strukturierte Standortbestimmung, die Einordnung realistischer Optionen sowie die Definition geeigneter Zielunternehmen. Im weiteren Verlauf arbeiteten wir an der klaren Positionierung des Kunden im Markt und an der Vorbereitung der entscheidenden Gespräche.

Ergebnis

 

Der Kunde übernahm im Anschluss eine neue Position auf vergleichbarem Hierarchielevel im Produktionsumfeld.

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Fall 2

Ausgangssituation

CFO eines namhaften Dienstleistungsunternehmens, Mitte 40. Nach nur acht Monaten im Amt kam es aufgrund unterschiedlicher Vorstellungen über die strategische Entwicklung des Unternehmens zu einer unerwarteten Trennung.

Anliegen

Schnelle Klärung der nächsten beruflichen Schritte mit dem Ziel eines möglichst nahtlosen Übergangs in eine vergleichbare C-Level-Position.

Vorgehen

Zu Beginn stand die Einordnung der Situation und die Klärung realistischer Optionen. Um mögliche Übergangszeiten zwischen zwei C-Level-Positionen strategisch zu nutzen, entwickelten wir eine Zwischenlösung in Form von Interimsmandaten und beratender Tätigkeit. Parallel dazu arbeiteten wir an einer klaren Positionierung des Kunden sowie an der gezielten Kommunikation gegenüber Personalberatern und Unternehmen.

Ergebnis

 

Der Kunde konnte die Übergangsphase aktiv gestalten und seine Marktposition im C-Level-Umfeld stabilisieren.

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Fall 3

Ausgangssituation

Ende 30, stark IT-affin. Nach der Abwicklung des elterlichen Elektro-Betriebs stand eine berufliche Neuorientierung an, nachdem ein Studium zuvor zugunsten der Mitarbeit im Familienunternehmen abgebrochen worden war.

Anliegen

Klärung einer tragfähigen beruflichen Perspektive im IT-Umfeld und langfristiger Aufbau einer Führungsrolle.

Vorgehen

Zu Beginn stand die strukturierte Einordnung der vorhandenen Kompetenzen sowie deren klare Positionierung im Markt. Darauf aufbauend gelang der Einstieg in eine erste Angestelltenposition im IT-Bereich. In den folgenden Jahren entwickelte sich daraus schrittweise eine Führungsrolle, begleitet durch die gezielte Klärung der nächsten Karriereschritte und die Vorbereitung auf wachsende Führungsverantwortung.

Ergebnis

 

Der Kunde übernahm schließlich die Position des Leiters IT mit Verantwortung für ein Team von zehn Mitarbeitern. Aktuell arbeiten wir an der nächsten Entwicklungsstufe in Richtung CIO-Rolle.

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Referenzen

Kunden-Feedback Kunden-Feedback Kunden-Feedback
Feedback meiner Kunden

Unsere Zusammenarbeit ist im besten Sinne intensiv. Auf diese Weise entsteht ein klares Gesamtbild, das meine Kunden selbst annehmen und nach außen überzeugend vertreten können. Einige meiner Kunden haben beschrieben, was sie Führungskräften in einer ähnlichen Situation mitgeben würden.

„Nach meiner Freistellung habe ich mich zunächst lange gedanklich im Kreis gedreht und war nicht in der Lage, aktiv zu werden. So sind mehrere Monate vergangen, in denen ich ohne klare Perspektive geblieben bin.“
– Leiter Entwicklung, 51


„Lasst Euch von jemandem unterstützen, der solche Situationen täglich begleitet. Ich hatte zwar eine Vorstellung von den nächsten Schritten, aber erst in der Zusammenarbeit hatte ich die Sicherheit, nichts Entscheidendes zu übersehen.“
– Ex-Pat Bereichsleiter Fertigung, 41


„Ich habe immer viel und aus meiner Sicht sehr gut gearbeitet und zahlreiche Weiterbildungen absolviert. Wirklich mit mir selbst beschäftigt – also damit, was ich kann und wofür ich stehe – hatte ich mich jedoch nie. Ohne diese Arbeit hätte ich mich vermutlich Hals über Kopf in eine halbgare Situation gestürzt.“
– Abteilungsleiterin Kreditgeschäft, 44


Zusammenarbeit auf Zeit


Die Zusammenarbeit mit meinen Kunden ist in der Regel zeitlich klar begrenzt und konzentriert sich auf eine konkrete berufliche Situation. Ist diese Phase abgeschlossen, endet auch unsere gemeinsame Arbeit – oft nach intensiven Wochen oder Monaten.


Viele meiner Kunden melden sich jedoch Jahre später wieder, wenn sich ihre berufliche Rolle erneut verändert oder eine wichtige Entscheidung ansteht. Dann setzen wir die Zusammenarbeit an dem Punkt fort, an dem sie sinnvoll wieder aufgenommen werden kann.



Kontakt aufnehmen
Claudia Frieling

„Vielen Dank für Ihre professionelle Arbeit. Sowohl der Headhunter als auch das neue Unternehmen haben mich ausdrücklich auf meine Unterlagen angesprochen. Ihren Kontakt habe ich sehr gerne weitergegeben.“

– CEO, Automobilzulieferindustrie, Stuttgart

 "Mit Ihnen zu arbeiten, empfinde ich als ungemein hilfreich und wahnsinnig angenehm. Einerseits fachlich und inhaltlich, aber auch im Umgang. Also ich bin wirklich begeistert und sehr dankbar!"

– Künstlerin und Professorin, 42


„Wenn man sich mit 56 noch einmal beruflich neu orientieren muss, fragt man sich natürlich, ob das überhaupt noch klappt. Umso mehr hat es mich gefreut, schneller als erwartet eine neue Position zu finden. Vielen Dank für Ihre Unterstützung.“

– Leiter Arbeitssicherheit, 56

„Aufgrund meiner sehr speziellen Qualifikation kommen nur wenige Unternehmen und Positionen für mich infrage. Mit der erarbeiteten Ausrichtung hatte ich das Gefühl, mich bei meinem Wunschunternehmen wirklich professionell zu präsentieren und positiv aufzufallen.“

– IT-Projektleiter, 37


„Sie haben meine Stärken und meinen Nutzen für ein neues Umfeld sehr klar herausgearbeitet. Darüber hinaus hat mir die Zusammenarbeit im gesamten Prozess der Neuorientierung die nötige Sicherheit und Gelassenheit gegeben.“

– Senior Projektleiter Digitalisierung, Beratungshaus, 43

„Vielen Dank für Ihre aufmerksame Unterstützung. In Gesprächen empfehle ich Sie bereits regelmäßig weiter.“

– Projektmanager, 37


Gründe für eine Karriereberatung

Führungskräfte wenden sich meist dann an mich, wenn sich ihre berufliche Situation neu entscheidet. Das kann eine Trennung vom Unternehmen sein, eine unerwartete Freistellung, ein ausbleibender nächster Karriereschritt oder die Frage, wie sich eine neue Rolle strategisch entwickeln lässt. In solchen Phasen hilft ein strukturierter Blick von außen. Gemeinsam ordnen wir die Situation ein, prüfen realistische Optionen und schaffen eine belastbare Grundlage für die nächsten Entscheidungen.


Lassen Sie uns sprechen!

Klarheit über Stärken

84%

Strukturierte Begleitung

95%

Hoher Veränderungsdruck

70%

"Vielen Dank für Ihre tolle Arbeit, ich habe heute die Bewerbung auf den Weg gebracht."

– Kommunikationsexpertin, 52

"Ich möchte Ihre E-Mail dazu nutzen, um mich für Ihre tolle Unterstützung in diesem und auch den letzten Jahren zu bedanken!"

– Senior Sales Manager, 42


"Die Freude über diesen Erfolg, an dem Sie nicht unwesentlich beteiligt sind, würde ich daher gerne mit Ihnen teilen! Dafür nochmals herzlichen Dank!"

– Leiter Buchhaltung, 58

"Das Zeugnis wurde mit letzte Woche zugestellt. Die Änderungen wurden 1:1 berücksichtigt. An dieser Stelle möchte ich mich noch einmal ganz herzlich für Ihre Hilfe bedanken!"

– Produktmanager Versicherung, 30


"... und ich komme nach der für mich erfolgreichen Zusammenarbeit mit Ihnen - ich wurde bei der Universität nach einem Telefoninterview sogleich in die zweite Runde eingeladen, ... - nochmals auf Sie zu."

– Projektleiter / M.A. Mittlere und Neuere Geschichte sowie Politische Wissenschaften, 38

"Ich wurde befördert. Vielen lieben Dank für Ihre Hilfe!"

– Vertriebsanalystin, 28

"...und obwohl es für sie schon sehr wichtig ist, dass die neue Kollegin aus dem Gesundheitswesen kommt, habe ich die Chance auch als ein halber Quereinsteiger bekommen. Besonders geflasht bin ich vor allem, weil ich mich Anfang letzten Jahres schon einmal auf eine ähnliche Stelle beworben habe und nicht einmal eine Antwort erhalten habe. Für mich daher eine Bestätigung, dass es richtig war, Sie einzubeziehen. Vielen vielen Dank!"

– Abteilungsleiterin, 32


"Die Zusammenarbeit hat mir sehr gut gefallen und ich danke Ihnen für die sehr freundliche und überaus schnelle Unterstützung, auch in Bezug auf die von Ihnen angeregten Gedankenanstöße."

– CFO Industrie, 44

"Sie haben mit mir vor 5 Jahren meine Bewerbungsunterlagen erstellt. Damit war ich damals so gut zufrieden, dass ich die neue Runde ebenfalls mit Ihnen angehen möchte ..."

– Vertriebsleiter Industrie, 34


" ...haben die Gespräche mit Ihnen und Ihre Tipps mir für das Vorstellungsgespräch Handwerkszeug und Selbstvertrauen gegeben. Vielen Dank nochmals für Ihre Unterstützung!"

– ERP Consultant, 35

"Ich bedanke mich nochmals für die erstklassige Arbeit und Beratung."

– Senior Director Global IT Messaging, 52, Silicon Valley, USA


"Herzlichen Dank für Ihre professionelle Arbeit. Ehrlich gesagt, bin ich sehr froh, dass Sie mich durch den langwierigen Prozess der Neuorientierung begleitet haben."

– Kaufmännischer Leiter Handelskette, 42

"Das ist der beste Lebenslauf, den ich seit langem gelesen habe. Er sagt alles, was ich wissen muss!"

– Namhafte Personalberatung über den Lebenslauf eines Kunden, Produktionsleiter, 47


"Erst durch unsere Zusammenarbeit wurde mir deutlich bewusst, was ich kann und wie hoch mein Marktwert tatsächlich ist. Jetzt kann ich in meinen Gesprächen ganz anders auftreten."

– Ingenieurin, 39

"Vielen Dank für Ihr Engagement. Super."

– Abteilungsleiter Consumer Products, 46


"Nach über 30 Jahren als Führungskraft war ich froh, mich auf Ihr Know-how verlassen zu können. Mein Personalberater und ich gehen jetzt mit meiner neuen Positionierung und meinem CV optimistisch ins Rennen."

– Bereichsleiter Maschinenbau, 52

"Danke für die gelungene Unterstützung. Meine Freundin hat sich sehr gefreut und fühlt sich gut vorbereitet."

– Ingenieurin mit Gutschein für die Freundin im Sicherheitsdienst


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Claudia Frieling Bewerbungsmanufaktur, Karrierecoach, Jobcoach, Karriereberatung

Meine Themen

Karriereberatung & Coaching

Outplacement

Positionierung

Personal Branding

Kommunikationstraining

Eigenes Onboarding

Mit jeder beruflichen Neuorientierung verfolgen Sie bestimmte Ziele. Ich unterstütze Sie, Ihre Ziele zu erreichen und navigiere Sie durch alle Phasen Ihrer beruflichen Neuorientierung.

 

Mit langjähriger Erfahrung, zugeschnitten auf Ihre persönliche Situation und selbstverständlich vertraulich! Wie das konkret aussehen kann, besprechen wir gerne direkt.

Rufen Sie mich an!

Telefon: +49 2507 6198670

Mobil: +49 171 2880227

 

Oder senden Sie mir eine E-Mail:
[email protected] 
bzw. über das Kontaktformular.

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"Das Wichtigste für mich war, zusammen mit Ihnen die Hürde der ersten Bewerbung zu nehmen."

– BWL-Student, 27

"... dass ich mit der weiteren Ausarbeitung meiner Bewerbung sehr, sehr zufrieden bin. Das ist professionell, klingt alles sehr stimmig und sieht toll aus. Bin total begeistert und werde Sie auf jeden Fall weiterempfehlen. Vielen lieben Dank für die angenehme Zusammenarbeit."

– Buchhalterin Bauindustrie, 48

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